Panamá Bacardí Mojito Fest 2027

Sin Bacardí no es mojito

De un festival de una noche a un programa comercial de seis meses que instala el mojito en 40 cuentas, mueve 20,000 tragos y deja al gremio del lado de la marca.

Octubre 2026 — Marzo 2027 40 cuentas · 40 activaciones · 4 eventos
Propuesta preparada por legomkt CREATIVE PARTNERS
La lectura

El Mojito Fest ya no puede ser
un evento. Tiene que ser
un programa.

Hasta 2026
  • El festival vive en una ventana corta y se apaga.
  • La relación con el local termina cuando termina el concurso.
  • El bartender compite, gana o pierde, y sigue.
  • La marca compra visibilidad, no rotación.
2027
  • Seis meses: se construye la base y después se activa.
  • El local entra como best practice, con POS, menú y precio.
  • El staff cobra por vender: incentivo atado a la meta.
  • La marca compra 20,000 mojitos servidos, no impresiones.

Todo lo demás —pauta, influencers, activaciones, eventos— existe para empujar ese número.

Qué perseguimos

Cinco objetivos,
una sola operación

01

Posicionamiento

Bacardí como el ron dueño de la categoría mojito en Panamá.

02

Consumo

Rotación real en barra: mojitos servidos y cajas movidas.

03

Gremio

Bartenders y saloneros como aliados permanentes, no participantes.

04

Visibilidad

Presencia continua en punto de venta y en feed durante 6 meses.

05

Integración

Pauta, PR, trade y eventos empujando la misma meta.

Las metas

Elija el tamaño
del programa

Inversión total del programa

$44,000

Fija. Lo que cambia es la eficiencia con la que se convierte en venta.

Mojitos por cuenta
500
Inversión por mojito
$2.20
Inversión por cuenta
$1,100
Incentivo por mojito
$0.50
Cajas estimadas supuesto
133
Activaciones en PDV
40

Supuesto de conversión a cajas: 60 ml de Bacardí por mojito · botella de 750 ml · caja de 12 botellas = 150 mojitos.

La estrategia

Cinco frentes que
empujan el mismo número

01

Contenidos

85

Producciones para consumidor

02

Relaciones públicas

10

Rostros validando la marca

03

Incentivos

40

Equipos de sala comprometidos

04

Activaciones

40

Tomas de punto de venta

05

Eventos

4

Noches de Bacardí House

Ninguno se sostiene solo. La pauta lleva gente al local, la activación la convierte, el incentivo hace que el salonero la empuje y el evento le da la historia al gremio.

El programa visto desde afuera

El consumidor no ve cinco frentes.
Ve siete razones para pedir un mojito.

01Antes de salir

Pauta publicitaria

Lo encuentra en su feed antes de decidir dónde salir. 85 producciones circulando seis meses seguidos.

02Antes de salir

Contenido de las cuentas

Su bar de siempre publicando el mojito. Eso no se lee como anuncio: se lee como recomendación.

03Antes de salir

Contenido de influencers

Diez rostros que ya sigue, en cuarenta locales. Validación que la marca no puede darse sola.

04Antes de salir

Contenido de bartenders

Quien se lo va a preparar, mostrando cómo lo hace. Oficio, no publicidad.

05Ya en el local

Valor agregado al llegar

Entra y hay algo más: welcome drink, selfie spot, azafata y cupón. La visita se vuelve evento.

06Ya en el local

Impulso del salonero

En la mesa hay alguien con un incentivo real para recomendarlo. Es el último empujón y el que más pesa.

07Alrededor

Valor mediático de los eventos

Cuatro noches que generan conversación. El que no fue, quiere ir la próxima.

Siete impactos sobre la misma persona y ninguno se siente como publicidad. Ese es el trabajo real del programa.

Frente 01

Contenidos
al consumidor

85

Producciones

6

Meses al aire

3

Formatos base

  • Foto mojito — el producto como héroe, por cuenta.
  • Foto bartender — la cara detrás del trago.
  • Video frecuencia bartender ×2 — receta y ritual, en repetición.

La parrilla se alimenta además de lo que producen las cuentas, los influencers y los bartenders: contenido que la marca recibe, no que paga.

Frente 02

Relaciones
públicas

10

Rostros

6

Semanas

40

Visitas a locales

Dos talentos por semana durante seis semanas. Cada uno recorre cuatro locales: la validación no se concentra en un post, se reparte por la ciudad.

Frente 03

El staff cobra
por vender

Una meta clara y pública —20,000 mojitos— partida en metas cortas. El salonero ve su avance cada semana; el incentivo se paga una sola vez, al cierre.

Metas a corta escala

Objetivos semanales por cuenta, no una meta anual imposible de sentir.

Reporte semanal

Resultados por local y ranking visible entre cuentas. Es seguimiento, no pago.

Pago único al cierre

Se liquida al final del programa. Al superar la meta se avisa el cierre: urgencia real.

Fiesta del staff

El reconocimiento no es solo el premio: es pertenecer al equipo de Bacardí.

Con qué se puede premiar

  • Dinero por meta cumplida — el que más mueve la aguja en sala.
  • Capacitación y certificación — el bartender se lleva algo que no caduca.
  • Merch de marca — t-shirts y kit de staff.
  • Botellas para el equipo — reconocimiento inmediato, sin trámite.

Menú sugerido. La mezcla se define con trade según lo que cada cuenta valore. sugerido

Frente 04 · 40 activaciones

La toma del punto de venta

Take over por Fabio Cardoso

El embajador de Bacardí se planta en la barra del local y prepara él mismo los cócteles. La activación deja de ser un stand aparte: pasa a ser la barra.

Máquina de selfie ×2

El invitado se toma la foto, escanea el QR y la imagen queda subida a la web sola. El recuerdo circula sin que nadie lo pida.

Azafatas ×2

Abordaje en mesa, no en la puerta. Explican el mojito y entregan el cupón.

Welcome drink

El primer trago es un mojito. Se prueba antes de decidir.

Cupones en barra

El cupón se canjea en la barra donde está el embajador. Canje trazable: cada cupón es un mojito contado para la meta.

Selfie spot de marca

Módulo propio, montado para que se vea como fiesta y no como mostrador.

InsumosMovilizaciónTent cart Tótem BMF27Table tentUniformes

Una activación por cuenta, concentradas entre enero y marzo.

Frente 05 · 4 noches

Bacardí House
experience room

Una casa de marca donde los valores de Bacardí se viven, no se explican. Cuatro noches, cada una con su público.

Drinks

Mojitos

Music

DJ o artista en vivo

Food

Casual

Games

Entretenimiento

Noche 1Bartenders · el gremio
Noche 2Equipo Bacardí
Noche 3Customers + influencers
Main eventEl challenge del mejor mojito
4

Noches

~100

Por noche

400

Asistentes

Octubre 2026 — Marzo 2027

Primero se construye.
Después se activa.

Qué queda instalado en la cuenta

Seis palancas,
cuenta por cuenta

Distribución

40 cuentas activas con producto disponible y rotación medida.

Producto

Codificación, capacitación, menú y uniformes. El mojito se sirve igual en los 40.

Visibilidad

Best practice: barmat, vasos, table tent, tótem, t-shirt y POS de marca.

Precio

Menú, table tent, tótem, Cluvi digital y día promo. El precio deja de ser una sorpresa.

Promoción

Día promo, precio por compra e incentivo por venta al staff.

Fidelización

Capacitación, degustación, POS, merch, incentivos y fiesta del staff.

Split de presupuesto

Cómo se invierten
los $44,000

$44,000Inversión total
Por cuenta activada
$1,100
Por activación
$300
Por pieza de contenido
$71
Por mojito servido
$2.20
Al cerrar marzo 2027

Lo que se lleva Bacardí

20,000

Mojitos servidos

≈133 cajas movidas

40

Cuentas en best practice

Con POS, menú y precio instalados

40

Bartenders certificados

Gremio del lado de la marca

4,000

Consumidores en PDV estimado

≈100 por activación

400

Asistentes a eventos

4 noches Bacardí House

85

Piezas de contenido

Más lo que producen cuentas y talentos

40

Visitas de influencers

10 rostros × 4 locales

6

Meses de presencia

No una noche: un semestre

Y una estructura que en 2028 arranca con las 40 cuentas ya construidas.

Mojito Fest 2027

Sin Bacardí
no es mojito

Seis meses, cuarenta cuentas, veinte mil mojitos. Esta edición no se recuerda por la fiesta: se mide en barra.

legomkt CREATIVE PARTNERS